ファッショナブル壁紙 サンゲツ エクセレクト クロス SGA2441〜2442 巾92cm (長さ1m x 注文数)
クリスマスファッション サンゲツ のり無し壁紙 SP2831 25m巻[21] 92cm巾 〔無地〕 壁紙
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4,661円 7,170円
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【商品名】 のり無し壁紙 サンゲツ SP2831 【無地】 92cm巾 25m巻 【ジャンル·特徴】 マイペースで気楽に貼れるのり無し壁紙 [ SP2831 ]

■サイズ·色違い·関連商品






■92cm巾×25m巻[当ページ]









■商品内容



【のり無し壁紙の特長】
●生のり付き壁紙は約2週間くらいで貼り終えなければなりませんが、
 のり無し壁紙はマイペースで、のり付けして気楽に貼ることができます。
【厚無地タイプ】
●厚みがあり下地の凹凸が目立ちにくい商品です。
●リフォームにもおすすめ。
【必要数量の計算方法】
●例 貼る場所のサイズ···壁高さ2m40cm 壁幅 3m45cm
●無地の場合
 壁高さ2m40cm+カットロス5cm =2m45cm(一枚の長さ)
 壁幅÷有効幅=小数点切り上げ
 壁幅 3m45cm÷有効巾 92cm=3.75····4枚
 一枚の長さ2m45cm×4(枚)=9.8m
 必要メーター数 9.8mになります。
 実際は3%程度余裕を見てください。
【ホルムアルデヒド対策品】
●ホルムアルデヒド等級 F☆☆☆☆
●建築基準法に基づく、ホルムアルデヒドの発散を抑えた商品です。
【JIS規格】
●日本の工業製品の品質安定を目的とした工業標準化法に基づき制定
 された国家基準です。
●サンゲツ国産ビニル壁紙は、全てJIS規格の基準をクリアしてます。
【SV規格(壁紙安全規格)】
●快適·健康·安全に配慮した製品を供給することを目的として壁紙工業会により制定された自主規制です。
 この安全基準をクリアしています。
【準不燃】
●準不燃材料···国土交通大臣が定めた防火基材に施工した場合、
 準不燃認定となる商品です。
※防火認定につきましては、壁紙単体で認定されるものではなく、下地基材との組合せによってきまりますのでご注意ください。
【撥水コート】
●汚れが付きにくく、毎日のお手入れが簡単。
 水まわりにも安心してご使用いただけます。
●付着後、長時間が経過した汚れ、浸透した汚れは拭き取りできません。
●クレヨンやマジック等の油性汚れは拭き取りにくくなります。
●強く拭き取りしたり、繰り返し拭き取りしたりすると、撥水性能が低下します。
●商品によって汚れ落ち性能はことなります。
【抗菌】
●細菌の繁殖を抑制するので、水まわりや小さなお子さまのお部屋にも
 最適です。
●抗菌壁紙を使用することで、清掃等のメンテナンスが必要なくなるものではありません。
●壁紙表面の菌の増殖を抑える効果はありますが、菌の発生や感染を
 予防するものではありません。
●壁紙表面に汚れが付着している場合、抗菌性を十分に発揮できない
 可能性があります。
【防かび】
●カビの発生·繁殖の抑制に効果があります。
 清潔で快適な環境作りに役立ちます。
●カビの発生いついて
 カビの発生源は温度·湿度·養分であり、「建物の構造や生活環境」などにより大きく影響されます。
 防カビ機能付き壁紙だけでは、カビを防ぐことは出来ません。室内の環境も大切であり、十分な換気·除湿が必要です。
【ストレッチ】
●特殊配合により、壁紙表面の樹脂にストレッチ性があるため、下地の動きを
 カバーし、ひび割れの軽減が期待できます。
※試験結果は、ひび割れが起こらないことを、保証するものではありません。
【推奨接着剤】
●ヤヨイ化学···アミノール
●2kg·5kg·18kgの3タイプご用意しております。別画像参照して下さい。
【注意事項】
●色は印刷の為色調が実物と異なる場合があります。予めご了承ください。
●ご注文前にサイズ·色·数量等お間違えの無いようご確認お願いいたします。

【返品について】
●受注後のキャンセルや返品はお断りさせて頂いております。予めご了承下さい。


■商品スペック



【組成】塩化ビニル樹脂系壁紙
【規格】有効巾92cm 25m巻
【梱包サイズ】約タテ98cm×径14cm
【梱包重量】約6.5Kg
【生産国】日本



■送料·配送についての注意事項



●本商品の出荷目安は【2 - 5営業日 ※土日·祝除く】となります。

●お取り寄せ商品のため、稀にご注文入れ違い等により欠品·遅延となる場合がございます。

●本商品は同梱区分【TS1851】です。同梱区分が【TS1851】と記載されていない他商品と同時に購入された場合、梱包や配送が分かれます。

●沖縄、離島および一部地域への配送時に追加送料がかかる場合や、配送ができない場合がございます。

●大型商品のため、複数購入時は追加送料がかかる場合がございます。

のり無し壁紙 サンゲツ SP2831 【無地】 92cm巾 25m巻[21] | 家具・インテリア雑貨 カグール
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坪井さんはカオナビでユーザー同士のコミュニティ作りを仕事にしています。そもそも、なぜ人や組織に関心を抱くようになったのでしょうか。

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カスタマーサクセス部
カスタマーマーケティンググループ
坪井 友里
新卒でIT業界専門の人材会社へ入社。スキルアップやキャリア支援を目的としたイベントの企画~運営を担当。2021年1月にカオナビに入社。ユーザー会の企画~運営を主な業務とし、ユーザーコミュニティの立ち上げやコンテンツ作成など、カスタマーサクセスの”面”での施策を担当。

坪井

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その後アメリカにある日系航空会社の人事アシスタントとしてインターンを経験。人事担当者が社員一人ひとりをケアするタイプの方で、そのスタンスがとても素敵だなと思っていました。それらの経験から、人の働き方や働きやすい組織作りに興味を持ち続け、就活では人事系組織コンサルや人材系企業をメインに受けていました。

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坪井

前職はIT業界専門の人材会社です。そこで、WEBデザイナーやフロントエンジニアの方を対象とした、スキルアップやキャリア支援を目的にしたイベントの企画運営に携わっていました。最初は「やってみてよ」と言われて引き受けた仕事でしたね。留学で鍛えられたこともありますし、元から未知のものに飛び込むことにあまり物おじしないタイプなので、ひとまずやってみようと思ったんです。

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そのイベントの企画運営を2年ほどやる中でコミュニティに興味を持ち始め、情報収集を始めました。コミュニティの存在が重要になるビジネスは何か、と考えるとSaaS業界にたどり着き、SaaSのカスタマーサクセスに職種を絞って探し始めたんです。

結果的に、そんな私にとってドンピシャなポジションを募集しているのはカオナビしかありませんでした。他社も見てはいたんですが、ユーザー会運営の経験が活かせ、ユーザー会の輪を広げることを役割にしている仕事は、カオナビの他にほぼ見つけることができなかったんです。カオナビのミッション・ビジョン・バリューにも共感したため、一次面接後には「カオナビで絶対働きたい!」という思いが募っていました。

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坪井

ギャップと言いますか、驚いたのはSaaSスタートアップなのに手厚い研修が用意されていたことですね。中途入社者がほとんどの組織なのに、ここまでしっかり研修をしてもらえるんだと思いました。

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坪井

ユーザー会に関する仕事ですね。私の入社時にすでに4種類のユーザー会があり、それらの目的を整理したり、活動を強化したりしていくところに関わりました。

タレントマネジメントは「これさえ取り組んでおけばよい」という一律の正解が存在しない領域です。だからこそ元々当社では、ユーザー様の成功のためには、同じようにタレントマネジメントに取り組む他社と活きた事例を学び合うことが大切だと考えていました。そうしたユーザー同士の学びの場を、時間や場所に縛られずに提供できるようにしていきたい、という狙いで、カスタマーサクセスがユーザー会の整理・強化に取り組んでいた時期に、私がジョインしたという流れです。

入社から今に至るまで、仕事内容には変化がありましたか?

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CSの体制変更に伴い、役割が細分化されました。入社時はCSという大きな部署にひとまとめにされていたのですが、2021年10月にカスタマーリレーションとカスタマーマーケティングの2グループに分けられることになりまして。私は後者に属し、ユーザー会やコミュニティを担当しています。

坪井

ただ、私自身コミュニティに関わり始めてからまだ数か月で、コミュニティ自体もユーザーさまに向けて先日本オープンしたばかり。今はまだ試すことがメインだなという感じですね。細かい成果を追うことも必要ですが、まずは施策を考え続ける方に重きを置いています。ですから、集めるデータも今は定性的なものも多く、ユーザーさまのニーズに合ったものを提供できるよう取り組んでいる状態ですね。定量的なデータだと、コミュニティの会員数とアクティブ参加者数などを追っています。

カオナビで働く中で、これまでの経験や素質など、「ここが活かされているな」と思う部分はどこでしょうか。

坪井

手探りでも前向きにやっていこう、場を盛り上げようという動きは前職から意識してきたため、その経験は活かされているのではないかと思います。素質で言うと、好奇心の強さでしょうか。仕事と趣味の間のような感じで、プライベートでも何か関係しそうな情報があれば積極的にインプットするのが癖ですね。そのインプットが仕事に活かされるシーンはあるんじゃないかと思います。

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坪井

最近感じたのは結果だけでなくプロセスを重視するカルチャーですね。昨年の秋、ユーザーコミュニティづくりの業務をきっかけに社内で表彰していただいたのですが、私自身はこのタイミングで表彰いただけることに驚いたんです。何せ、まだまだ私たちの仕事は走り始めの段階で、数字的に「これが成果だ」と言えるものがあるわけでもない。そもそも、ユーザー会の運営って成果が出るまでに時間がかかりますし、今はどこに指標を置くのかを考えるフェーズなんですよね。そういった成果の見えづらい仕事においても、プロセスをきちんと評価してもらえる風土があるのはカオナビの魅力だと思っています。

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坪井

最近は、ユーザーさまである人事の方一人ひとりとつながりたい、仲良くなりたいと思っています。カスタマーマーケティングの仕事は大勢に向かって発信することが多いこともあり、ユーザーの皆さまと関われるコミュニティの仕事は本当に楽しいんですよね。

関わり合いを求めているのは、人事の方も一緒じゃないかなと思うんです。社内で一人で担当している業務も多く、手探りで仕事をされている方が多いんじゃないかなと。タレントマネジメントについてだけではなく、日々の仕事の悩み相談や、人事としてのキャリアパスなど、さまざまなことについて気軽に話せる場を提供したいですね。

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坪井

カオナビのCSはまだまだ未完成であり、決して仕組みができあがって落ち着いているわけではない、ということですかね。社外から見たら、カオナビはすでに上場していて、もう仕組みが完成しているように見えるかもしれないな、と感じています。でも、実際にはまだまだどんどん挑戦していくフェーズにあるので、そこのイメージギャップはなくしたいかなと。

みんなでディスカッションして、誰かがそれに手を挙げてオーナーとなり、プロジェクトを進めていくという風土がカオナビにはあります。立ち上げフェーズのスタートアップやベンチャーと比べると、ベースがある程度整っているのが、私としては“メリット”ですね。

坪井

「安定」と「チャレンジ」のいいとこどりができるのが、今のカオナビだと思います。「ガンガンいこう!」と思っても、事業や組織の基盤が整っていなければ、スピーディに思った通りの挑戦がしづらいこともありますよね。その点、今のフェーズだからこそ果敢に挑めることがあるのがカオナビの良さですね。

ただ、私は「今の仕組み」を当たり前だと思わないように意識もしています。入社したとき、上司や先輩社員の皆さんに「新しいメンバーだからこそ気づくことがあると思う。何かあったら言ってね」と言ってもらっていたんです。そして、実際に伝えたらアクションにつながり、カオナビに良い影響を与えられたんです。既存の考えやルールありきで考えてしまうのはもったいないと思っています。

これから本格始動するコミュニティについてお聞かせください。

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に本格スタートしたコミュニティ「カオナビキャンパス」は、人事の皆さまがオンライン・オフラインの両方で大学のように学び合える場です。カオナビの活用やタレントマネジメントについて楽しんで学んでもらえるような仕掛けをたくさん用意しています。ユーザーの皆さまが身構えずふらっと来られる場所にしていきたいので、まずは気軽に参加していただきたいなと思っています。

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未経験ながらも、まだまだ世の中でも希少なSaaS企業でのコミュニティ立ち上げに取り組む坪井さん。生来の好奇心の強さや物おじしないキャラクターを活かしながら、コミュニティ拡大を自らが楽しんでいる印象を受けました。カオナビならではのチャレンジングなアサインにびっくりする一方で、コミュニティ拡大のキーパーソンとして、これからの活躍に期待を感じさせる取材でした。

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